Рекрутинг Кадровое делопроизводство Оплата труда Материальная и нематериальная мотивация Организационное развитие предприятия Бюджетирование расходов на персонал Адаптация и развитие персонала Разработка ЛПА Делопроизводство

Разработка, совершенствование и актуализация организационных структур для 12-ти предприятий Холдинга (общая численность более 10000 чел.). Подготовка экспертных заключений о целесообразности предложений предприятий по внесению изменений в орг.структуры и документальное сопровождение их согласования. Администрирование штатного расписания (в т.ч. в 1С:ЗУП) и организационной структуры управляющей компании. Контроль разработки штатных расписаний предприятий Холдинга и согласование изменений в них. Администрирование системы материальной мотивации для управляющей компании и предприятий Холдинга (оплата членов дирекции), сопровождение системы KPI, расчет премии на основе KPI. Внедрение и администрирование систем нематериальной мотивации (в т.ч. добровольное медицинское и пенсионное страхование сотрудников управляющей компании). Разработка должностных (рабочих) инструкций и положений о структурных подразделениях. Составление расчетов по системам оплаты труда и материальной мотивации работников. Разработка планов/бюджетов компании в части расходов на персонал, анализ использования ФОТ. Координация работы по администрированию расходов на персонал и планированию численности персонала при ежегодном бизнес-планировании предприятий Холдинга. Организация работы предприятий Холдинга по направлениям организационного планирования и соблюдения штатной дисциплины. Контроль реализации кадровой политики на предприятиях Холдинга. Нормирование и определение оптимальной численности и квалификационного состава персонала. Формирование аналитической и корпоративной отчетности по труду. Взаимодействие с Центром занятости. Оказание методической и консультационной помощи руководителям и специалистам предприятий Холдинга по вопросам организации и оплаты труда. Проведение аудиторских проверок предприятий Холдинга по курируемым вопросам. Участие в адаптации и оценке персонала, рекрутинге, ведении кадрового делопроизводства, разработке ЛНПА. Командировки по регионам Беларуси на предприятия Холдинга для решения вопросов в пределах своей компетенции. Взаимодействие по всему блоку вопросов с ответственными должностными лицами ОАО «Банк развития Республики Беларусь».

Разработка и внедрение норм трудовых затрат, установление норм времени (выработки), проверка действующих норм труда, установление технически обоснованных нормативов штатной численности, аттестация рабочих мест по условиям труда, отчетность по труду, разработка должностных инструкций и организационной структуры, контроль за соблюдением штатно-финансовой и трудовой дисциплины, проведение оптимизации штата.

Комплексный экономический анализ хоз.деятельности, производства и труда. Проведение экономических расчетов и составление калькуляций. Отчетность. Соблюдение штатно-финансовой дисциплины. Нормирование работ.

Начисление заработной платы, аттестация рабочих мест по условиям труда, оценка персонала, отчетность по труду, составление и контроль соблюдения графика отпусков, кадрового резерва, организация проведения профосмотров персонала, разработка должностных инструкций и организационной структуры, контроль за соблюдением штатно-финансовой и трудовой дисциплины, проведение оптимизации штата. Работа в Листопрокатном цехе - 1700 (численность до 1440 чел.), в прямом подчинении 7 сотрудников. Участие в рабочей группе по внедрению SAP, исполнение в течение 5 месяцев обязанностей начальника отдела прокатных цехов, высокие результаты при прохождении тестирования способностей Aspects (TalentQ) в 2014 г.

Организация процесса нормирования и оплаты труда в курируемых цехах Управления главного механика, оказание методологической помощи подчиненному персоналу, отчетность, подбор персонала, участие во внедрении грейдовой системы оплаты труда. Кураторство 20-ти ремонтных цехов УГМ (численность до 6200 чел.), в прямом подчинении 81 сотрудник. Участие в дивизионной рабочей группе Метинвест-Холдинга по созданию ремонтного завода (ПАО "Метинвест - Мариупольский ремонтно-механический завод"), вывод персонала в аутстаффинг из состава комбината

Начисление заработной платы, аттестация рабочих мест по условиям труда, подбор персонала, отчетность по труду, нормирование труда (составление индивидуальных сметных норм), введение сдельно-премиальной системы оплаты труда, составление и контроль соблюдения графика отпусков, кадрового резерва, организация проведения профосмотров персонала, разработка должностных инструкций, контроль за соблюдением штатно-финансовой и трудовой дисциплины. Работа в цехе численностью до 740 чел., в прямом подчинении 5 сотрудников.

Анализ и подготовка отчетности по труду, методологическая помощь курируемым подразделениям комбината по вопросам организации и оплаты труда, соблюдения КЗоТ и колдоговора, проведение совместно с контрольно-ревизионным отделом и службой безопасности комбината проверок штатно-финансовой деятельности цехов, разработка графиков работы, штатных расписаний, положений по оплате труда и премированию и прочей нормативной документации. Кураторство 67 агроцехов (2004-2006 гг.), кураторство 20 ремонтных цехов УГМ (2006-2008 гг.)

Начисление заработной платы, расчет сдельных расценок, составление калькуляций, составление профинплана, отчетность по труду и экономике, составление и контроль соблюдения графика отпусков, контроль за соблюдением штатно-финансовой и трудовой дисциплины. Работа в цехе численностью до 200 чел.

Экономический, Экономика предприятия

Skillbox, г.Москва

Центр развития персонала УП "БР-Консалт", г. Минск, управление персоналом

Центр развития персонала УП "БР-Консалт", г. Минск

Центр развития персонала УП "БР-Консалт", г. Минск

ООО "ЮрСпектр", г. Минск

ООО "ЮрСпектр", г. Минск

ИМОДО «Новый отсчет», г. Минск

ООО "ЮрСпектр", г. Минск

Центр делового образования Белорусской торгово-промышленной палаты, г.Минск

учебный центр "Лига-Закон" г. Киев, управление персоналом

учебно-курсовой комбинат ОАО "ММК им. Ильича" г. Мариуполь, тренинги