Рекрутинг Кадровое делопроизводство Оплата труда Материальная и нематериальная мотивация Организационное развитие предприятия Бюджетирование расходов на персонал Адаптация и развитие персонала Разработка ЛПА Делопроизводство

Разработка, совершенствование и актуализация организационных структур для 12-ти предприятий Холдинга (общая численность более 10000 чел.). Подготовка экспертных заключений о целесообразности предложений предприятий по внесению изменений в орг.структуры и документальное сопровождение их согласования. Администрирование штатного расписания (в т.ч. в 1С:ЗУП) и организационной структуры управляющей компании. Контроль разработки штатных расписаний предприятий Холдинга и согласование изменений в них. Администрирование системы материальной мотивации для управляющей компании и предприятий Холдинга (оплата членов дирекции), сопровождение системы KPI, расчет премии на основе KPI. Внедрение и администрирование систем нематериальной мотивации (в т.ч. добровольное медицинское и пенсионное страхование сотрудников управляющей компании). Разработка должностных (рабочих) инструкций и положений о структурных подразделениях. Составление расчетов по системам оплаты труда и материальной мотивации работников. Разработка планов/бюджетов компании в части расходов на персонал, анализ использования ФОТ. Координация работы по администрированию расходов на персонал и планированию численности персонала при ежегодном бизнес-планировании предприятий Холдинга. Организация работы предприятий Холдинга по направлениям организационного планирования и соблюдения штатной дисциплины. Контроль реализации кадровой политики на предприятиях Холдинга. Нормирование и определение оптимальной численности и квалификационного состава персонала. Формирование аналитической и корпоративной отчетности по труду. Взаимодействие с Центром занятости. Оказание методической и консультационной помощи руководителям и специалистам предприятий Холдинга по вопросам организации и оплаты труда. Проведение аудиторских проверок предприятий Холдинга по курируемым вопросам. Участие в адаптации и оценке персонала, рекрутинге, ведении кадрового делопроизводства, разработке ЛНПА. Командировки по регионам Беларуси на предприятия Холдинга для решения вопросов в пределах своей компетенции. Взаимодействие по всему блоку вопросов с ответственными должностными лицами ОАО «Банк развития Республики Беларусь».

Администрирование штатных расписаний курируемых подразделений. Подготовка экспертных заключений о целесообразности предложений курируемых подразделений о внесении изменений в штатные расписания и документальное сопровождение их согласования. Расчет премий и доплат. Составление ежемесячной отчетности по нормированию и труду. Проведение хронометражных наблюдений и фотографий рабочего дня. Разработка и внедрение норм трудовых затрат, установление норм времени (выработки), проверка действующих норм труда и их актуализация. Разработка нормативов штатной численности. Аттестация рабочих мест по условиям труда. Разработка должностных и рабочих инструкций. Контроль за соблюдением штатно-финансовой дисциплины. Проведение оптимизации штата.

Проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов деятельности предприятия. Составление фактических и плановых калькуляций для формирования цен на продукцию (услуги), их мониторинг. Формирование отчетности. Контроль за соблюдением штатно-финансовой дисциплины. Нормирование работ. Тарификация новых видов работ, расчет сдельных расценок. Расчет и доведение подразделениям-исполнителям плановых показателей. Проверка табелей учета рабочего времени, сдельных нарядов и прочих первичных документов по оплате труда. Взаимодействие по всему блоку вопросов с ответственными должностными лицами ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский».

Планирование, организация, контроль, мотивация и анализ работы подчиненного персонала (в прямом подчинении 81 сотрудник) и 20-ти курируемых цехов Управления главного механика (общей численностью более 6000 чел.) по вопросам нормирования и оплаты труда, реализации всего спектра вопросов кадровой политики предприятия. Оказание методологической помощи руководителям структурных подразделений. Непосредственное участие в процессах начисления заработной платы, расчета премий (в т.ч.KPI), адаптации, оценки и аттестации сотрудников, аттестации рабочих мест по условиям труда, разработки и актуализации должностных (рабочих) инструкций и организационных структур курируемых подразделений, формирования корпоративной отчетности, подбора персонала, повышения квалификации сотрудников, составления и контроля соблюдения графика отпусков и кадрового резерва, организации проведения профосмотров персонала, контроля за соблюдением штатно-финансовой и трудовой дисциплины, норм трудового законодательства, решения трудовых конфликтов и споров, проведения оптимизации штата. Развитие и внедрение элементов корпоративной культуры: коммуникации с персоналом, организация и проведение мероприятий, направленных на повышение эффективности взаимодействия и улучшения микроклимата в коллективе. Регулярное исполнение обязанностей своего непосредственного руководителя (являлся основным резервистом начальника отдела прокатных цехов в 2013-2015 гг.). Показал высокие результаты при прохождении тестирования способностей Aspects (TalentQ) при оценке руководителей и кадрового резерва предприятия в 2014 г. В 2011-2012 гг. участие в проекте по внедрению грейдовой системы оплаты труда в курируемых подразделениях (в составе рабочей группы предприятия). Проект успешно реализован. С марта 2012 г. по сентябрь 2013 г. участие в проекте (в составе дивизионной рабочей группы Метинвест-Холдинга) по созданию ремонтного завода (отдельного юридического лица, ПАО "Метинвест - Мариупольский ремонтно-механический завод"). Занимался блоком вопросов по направлению «Персонал»: разработка организационных структур завода и его структурных подразделений, штатных расписаний, системы оплаты труда и мотивации, коллективного договора и решение прочих вопросов по курируемому направлению. Итог работы - вывод персонала половины курируемых подразделений УГМ в аутстаффинг из штата предприятия (оптимизация штата). Проект успешно реализован в 2013 году. В 2014-2015 гг. участие в проекте по внедрению SAP (в составе рабочей группы предприятия). Проект был успешно реализован в 2015 году (вскоре после моего увольнения с предприятия).

Анализ и формирование отчетности по труду. Оказание методологической помощи курируемым подразделениям предприятия по вопросам организации и оплаты труда, соблюдения КЗоТ и колдоговора. Проведение совместно с контрольно-ревизионным отделом и службой безопасности предприятия комплексных проверок штатно-финансовой деятельности подразделений предприятия, при проведении которых осуществлялся мониторинг блока вопросов по оплате труда и реализации кадровой политики. Разработка графиков работы. Администрирование штатных расписаний, контроль и анализ работы курируемых цехов. Участие в разработке положений по оплате труда и премированию, прочих ЛНПА. Кураторство 67 агроцехов (2004-2006 гг.), кураторство 20 ремонтных цехов УГМ (2006-2008 гг.)

Проверка табелей учета рабочего времени, сдельных нарядов и прочих первичных документов по оплате труда, начисление заработной платы. Тарификация новых видов работ, расчет сдельных расценок. Составление калькуляций. Составление профинплана (участие в бюджетировании). Расчет и доведение подразделениям-исполнителям плановых показателей. Экономический анализ хозяйственной деятельности агроцеха, эффективности производства и труда. Формирование отчетности по труду и экономике. Составление и контроль соблюдения графика отпусков. Контроль за соблюдением штатно-финансовой и трудовой дисциплины. Взаимодействие по всему блоку вопросов с управляющим структурным подразделением.

Экономический, Экономика предприятия

Центр развития персонала УП "БР-Консалт", г. Минск, управление персоналом

Центр развития персонала УП "БР-Консалт", г. Минск, управление персоналом

ООО "ЮрСпектр", г. Минск, управление персоналом

Центр развития персонала УП "БР-Консалт", г. Минск, управление персоналом

ООО "ЮрСпектр", г. Минск, управление персоналом

ИМОДО «Новый отсчет», г. Минск, управление персоналом

ООО "ЮрСпектр", г. Минск, управление персоналом

Центр делового образования Белорусской торгово-промышленной палаты, г. Минск

учебный центр "Лига-Закон", г. Киев, управление персоналом

учебно-курсовой комбинат ОАО "ММК им. Ильича", г. Мариуполь